Publikacje pracowników Instytut Kapitału Ludzkiego

Wybrane publikacje pracowników Instytutu Kapitału Ludzkiego.

 

Zakład Zachowań Organizacyjnych

DR HAB. AGNIESZKA WOJTCZUK-TUREK, PROF. SGH
  • ​Turek, D. Wojtczuk-Turek, A., Klein, H. (2023). The Polish adaptation of the unidimensional target-neutral scale of commitment (K.U.T.-PL). Polish Psychological Bulletin (w druku)
  • Wojtczuk-Turek, A. (2022). Who needs transformational leadership to craft their job?  The role of work engagement and personal values. Baltic Journal of Management, 17(5), 654-670.
  • Wojtczuk-Turek, A., Turek, D., Mitręga, M. (2022). Pandemics related-demands upon managers and job crafting in the production sector in Poland. Production Planning & Control, https://doi.org/10.1080/09537287.2022.2066016.
  • Wojtczuk-Turek, A. (2022) (red.). Zarządzanie kapitałem ludzkim w warunkach zrównoważonego rozwoju. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
  • ​Wojtczuk-Turek, A​., Turek, D. (2021). HPWSs and employee performance in KIBS companies: a mediating-moderation analysis, Baltic Journal of Management, Vol. 16, No. 3, 345–365.​ DOI 10.1108/BJM-03-2020-0081
  • Krys K., Park, J., Kocimska-Zych, A., Kosiarczyk, A., Selim, H.A., Wojtczuk-Turek, A., Haas, B.W. et al. (2020). Personal Life Satisfaction as a Measure of Societal Happiness is an Individualistic Presumption: Evidence from Fifty Countries, Journal of Happiness Studies, https://doi.org/10.1007/s10902-020-00311-y.​​
  • Wojtczuk-Turek, A. (2020). Przekształcanie pracy. Perspektywa pracownika i organizacji. Warszawa: Wydawnictwo PWN.
  • Wojtczuk-Turek, A. (2019) (red.). Sztuka dla biznesu. Wspieranie kreatywności w organizacji. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
  • Wojtczuk-Turek, A. (2019) (red.). Zarządzanie kapitałem ludzkim – wyzwania i trendy. Warszawa: Oficyna Wydawnicza SGH.
  • Wojtczuk-Turek, A. (2017). In Search of Key HR Practices for Improvement of Productivity of Employees in the KIBS Sector, Contemporary Economics, Vol. 11, issue 1, 5-16.
  • Wojtczuk-Turek, A., Turek, D. (2016). The Significance of Perceived Social-organization Climate for Creating Employees’ Innovativeness. The Mediating Role of Person-organization Fit, Management Research Review, Vol. 39, No. 2, 167-195.
  • Wojtczuk-Turek, A. (2016). Wspieranie produktywności pracowników wiedzy. Rola zarządzania zasobami ludzkimi i dopasowania człowiek-organizacja. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
  • Wojtczuk-Turek, A., Turek, D. (2015). Innovative Behavior in the Workplace: The Role of HR Flexibility, Individual Flexibility and Psychological Capital. The Case od Poland, European Journal of Innovation Management, Vol. 18, No. 3, 397-419
  • Wojtczuk-Turek, A. (2012). Zachowania innowacyjne w pracy. Teoria i praktyka. Warszawa: Difin. 
PROF. SGH DR HAB. TOMASZ ROSTKOWSKI
  • Rostkowski T. (2019), Potrzeba podejścia zintegrowanego w zarządzaniu kapitałem ludzkim, w: Wojtczuk-Turek A. (red.)Zarządzanie kapitałem ludzkim – wyzwania i trendy, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa
  • Rostkowski T. Witkowski M. (2018), Przywództwo w zarządzaniu zmianami, Wydawnictwo Core Business Institute, Warszawa
  • Rostkowski T. (red.) (2018), Dylematy wyższej kadry kierowniczej w zarządzaniu kapitałem ludzkim, Wydawnictwo Core Business Institute, Warszawa
  • Rostkowski T. (2016), Elastyczność zarządzania kapitałem ludzkim jako warunek optymalizacji dopasowania strategii ogólnej i strategii ZKL, Pozyskiwanie zewnętrzne kompetencji, Pomiar elastyczności zarządzania kapitałem ludzkim, Ocena kompetencji, Koncepcja zarządzania zmianą w: Juchnowicz M. (red), Elastyczne zarządzanie kapitałem ludzkim z perspektywy interesariuszy PWE, Warszawa
  • Rostkowski T. (2016), Wdrażanie zmian w sądownictwie, Wydawnictwo Rozwoju Kapitału Ludzkiego, Warszawa
  • Rostkowski T. Witkowski M. (2016), Professional competences of court administration managers in the face of organisational changes, PUBLIC POLICY AND ADMINISTRATION 2016, T. 15, Nr. 2 / 2016, Vol. 15, No 2, p. 279–289
  • Rostkowski T. (2014), Model kompetencyjny organizacji, Strategia zarządzania kapitałem ludzkim, Podmioty zarządzania kapitałem ludzkim, Struktura procesu zarządzania kapitałem ludzkim, Proces oceny okresowej pracowników, Ocena systemu zarządzania kapitałem ludzkimw Juchnowicz. M (red.)  Zarządzanie kapitałem ludzkim. Procesy – narzędzia – aplikacje, PWE Warszawa ss. 560
  • Rostkowski T. (2012), Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi w administracji publicznej, Wolters Kluwer, Warszawa
  • Rostkowski T. Danilewicz D. (red.) (2011), Praktyki zarządzania kapitałem ludzkim w doradztwie zawodowym, Difin Warszawa
  • Rostkowski T., Zieliński W. (red.) (2008), Wartościowanie pracy w służbie cywilnej, Oficyna Wolters Kluwer Kraków 
DR RAFAŁ ŁABĘDZKI
  • Łabędzki, R. (2023). Zdecentralizowana autonomiczna organizacja. In M. Juchnowicz, Zarządzanie Kapitałem Ludzkim w Warunkach Niepewności Wyzwania i Implikacje, PWE.
  • Bilski, P., Antoniuk, I., & Łabędzki, R. (2023). Method for the Player Profiling in the Turn-based Computer Games. International Journal of Electronics and Telecommunications, 461-468.
  • Łabędzki, R. (2022). Zrównoważone zarządzanie kapitałem ludzkim i zielone ZKL. In A. Wojtczuk-Turek, Zarządzanie kapitałem ludzkim w warunkach zrównoważonego rozwoju., Wydawnictwo Naukowe PWN.
  • Łabędzki, R. (2022). A literature review on Human Capital Management in the Video Game Industry. Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie, 65(3), 109-122.
  • Łabędzki, R. (2021). Relationship between project team performance and key project success factors. Organizacja i Zarządzanie: kwartalnik naukowy.
  • ŁABĘDZKI, R., GADOMSKI, P., & MULTANIAK, P. (2021) Impact of Employee Stock Ownership Plans on Productivity in Video Game Companies.
  • Łabędzki, R. (2013). Elastyczne zarządzanie zespołami projektowymi. Przedsiębiorczość i Zarządzanie, 14(11, cz. 2 Ekonomiczne i sprawnościowe problemy zarządzania projektami), 127-135.
  • Łabędzki, R. (2013). Zarządzanie zespołem projektowym [w:] Zarządzanie kapitałem ludzkim: Procesy - narzędzia – aplikacje, PWE.
  • Łabędzki, R. (2010). Review of Research on Project Team Work Efficiency. Edukacja Ekonomistów i Menedżerów: problemy, innowacje, projekty, (4 (18)), 127-139.
DR KATARZYNA MIKOŁAJCZYK
  • Mikołajczyk, K. and Molek-Winiarska, D. (2022). Case Studies of Well-Being Practices in Companies During the Pandemic, Scientific Papers of Silesian University of Technology – Organization & Management Series, vol. 159, pp. 305-316. DOI: http://dx.doi.org/10.29119/1641-3466.2022.159.24
  • Mikołajczyk, K. (2022). Digital transformation of employee learning and development in the organization. In M. Stor (Ed.), „Human capital management in the wandering context of events – challenges for the managerial staff”, pp. 56-67, Wroclaw: Publishing House of Wroclaw University of Economics and Business. https://www.dbc.wroc.pl/dlibra/publication/155714
  • Mikołajczyk, K. (2022). Znaczenie równowagi między pracą a życiem osobistym i aktywnością pozazawodową w zrównoważonym rozwoju kapitału ludzkiego, W: A. Wojtczuk-Turek (red.), „Zarządzanie kapitałem ludzkim w warunkach zrównoważonego rozwoju”, s. 111-128, Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN. ISBN 978-83-0122176-8; DOI:10.53271/2022.
  • Mikołajczyk, K. (2022). Zrównoważone ZKL a konflikt między rolami w pracy i życiu osobistym, W: A. Wojtczuk-Turek (red.), „Zarządzanie kapitałem ludzkim w warunkach zrównoważonego rozwoju”, s. 183-198, Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN. ISBN 978-83-0122176-8; DOI:10.53271/2022.012
  • Mikołajczyk, K. (2021). Zrównoważona praca z nowoczesnymi technologiami - cyfrowy dobrostan pracowników, W: I. Mendryk (red.), „Zarządzanie zasobami ludzkimi w nowej przestrzeni fizycznej i społecznej”, s. 501-524, Warszawa: Difin. ISBN 978-83-8270-023-7; 
  • Mikołajczyk, K. (2021). Changes in the approach to employee development in organisations as a result of the COVID-19 pandemic, European Journal of Training and Development, Vol. 46 No. 5/6, pp. 544-562. https://doi.org/10.1108/EJTD-12-2020-0171
  • ​Mikołajczyk K., Changes in the approach to employee development in organisations as a result of the COVID-19 pandemic. European Journal of Training and Development. 2021; accessible online (ahead-of-print). https://doi.org/10.1108/EJTD-12-2020-0171
  • Mikołajczyk K., Sustainable Development of an Individual as a Result of Mutual Enrichment of Professional and Personal Life. Sustainability. 2021; 13(2):697. https://doi.org/10.3390/su13020697
  • Mikołajczyk K., Technologie informatyczne a dobrostan pracowników – wyzwania i zagrożenia,  [w:] D. Molek-Winiarska (red.), „Organizacje w obliczu wyzwań społeczno-technologicznych. Wybrane problemy praktyk HR”, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, Wrocław 2020. ISBN 978-83-7695-817-0; 1-71
  • Mikołajczyk K., Innowacyjne metody rozwoju pracowników, [w:] J. Cewińska, A. Krejer-Nowecka, S. Winch „Zarządzanie kapitałem ludzkim – wyzwania”, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa 2020. ISBN 978-83-8030-369-0; 1-548
  • Mikołajczyk K., Work-Life Enrichment as an Important Element of Sustainable Human Capital Development, „Edukacja Ekonomistów i Menedżerów” 56(2), 2020. DOI: 10.5604/EEIM.2020.56.4
  • Mikołajczyk K., Lifelong learning. Dlaczego warto uczyć się przez całe życie?, „Gazeta SGH”, październik 2020.  https://gazeta.sgh.waw.pl/?q=po-prostu-ekonomia/lifelong-learning-dlaczego-warto-uczyc-sie-przez-cale-zycie
  • ​Mikołajczyk K., VR w edukacji – subiektywny przegląd możliwości, „e-mentor” 2 (79), 2019.
  • Mikołajczyk K., Rola internetu w upowszechnianiu edukacji dorosłych, [w:] „Przestrzenie i miejsca edukacji dorosłych w Polsce”, Warszawa: Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji, 2018.
  • Mikołajczyk K., Pietraszek K., Analiza sposobu wykorzystywania technologii informacyjno-komunikacyjnych w procesie kształcenia przez nauczycieli szkół ponadgimnazjalnych, „Studia Dydaktyczne” 24-25/2013, ISSN 1230 – 1760, Płock 2013.
  • Mikołajczyk K., Specyfika procesu dydaktycznego w e-learningu na przykładzie wykładów online w SGH, [w:]. M. Dąbrowski, M. Zając (red.), „E-learning – narzędzia i praktyka”, FPAKE, Warszawa 2012.
  • Mikołajczyk K., Jak uczą się dorośli, czyli co powinien wiedzieć trener o specyfice kształcenia uczestników szkolenia, „e-mentor” 2(39), grudzień 2011.
  • Mikołajczyk K., Optymalizacja szkoleń komplementarnych – ujęcie systemowe, „Rocznik Andragogiczny 2009”, Akademickie Towarzystwo Andragogiczne, Warszawa - Toruń 2010.
  • Mikołajczyk K., Neczaj R., E-learning jako efektywny sposób kształcenia na odległość, [w:] Edukacja Ustawiczna - Idee i Doświadczenia, A. Frąckowiak, Z. P. Kruszewski, J. Półturzycki, A. Wesołowska (red.), Oficyna Wydawnicza Szkoły Wyższej im. Pawła Włodkowica w Płocku - Wydawnictwo Naukowe Novum, Płock 2010.
  • Mikołajczyk K., Teorie motywacji i ich znaczenie dla praktyki dydaktycznej w szkoleniach komplementarnych, „e-mentor” 4(31), kwiecień 2009.
  • Mikołajczyk K., Różnorodność form procesu dydaktycznego z zastosowaniem blended learning, [w:] „Płockie Studia Dydaktyczne” Tom 21, Płock 2009.
  • Mikołajczyk K., Kształcenie ustawiczne - od koncepcji do praktyki [w:] Zbigniew Kruszewski (red.), „Możliwości i ograniczenia kształcenia ustawicznego”. Studium monograficzne, Towarzystwo Naukowe Płockie, Płock 2008.
DR GRZEGORZ MYŚLIWIEC
  • ​Etyka gospodarcza i zawodowa. Wydawnictwo Almamer, Warszawa 2013
  • Współczesna etykieta pracy. (współautor), Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2006
  • Techniki i triki negocjacyjne, Wyd. Difin 2007
MGR ANNA BIŁYK
  • Biłyk, A. (2020). Partycypacja decyzyjna we współczesnym kontekście pracy – ograniczenia koncepcji i nowa perspektywa badawcza. W A.Sopińska i A. Modliski (red.), Współczesne zarządzanie. Koncepcje i wyzwania. Praca zbiorowa (w druku).
  • Biłyk, A. (2019). Is There a Room for Functional Flexibility in Organizations Operating on the Self-Organization Basis? Organization and Management, 2 (185), ss. 53–66.
  • Biłyk, A. (2018). Organizacja bez menedżerów – motywy wdrażania i bariery rozwoju. W M. Budzanowska – Drzewiecka, K. Czernek (red.), Kierunki ewolucji nauk o zarządzaniu, (ss.151-163). Kraków: Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego.
  • Biłyk, A. (2017). Holokracje – empowerment w organizacji? Edukacja Ekonomistów i Menedżerów, 43 (1), ss. 157-171.

 

 

Zakład Kapitału Ludzkiego

PROF. SGH DR HAB. AGATA LULEWICZ-SAS
  • A. Lulewicz-Sas, M. Kozera-Kowalska, P. Wachowiak, Diagnoza realizacji społecznej odpowiedzialności uczelni. Raport z badań, Oficyna Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej, Warszawa 2023.
  • A. Lulewicz-Sas, H. Kinowska, M. Fryczyńska, How Sustainable Human Resource Management Affects Work Engagement and Perceived Employability, “Economics and Sociology”, Vol. 15, No 4, 2022.
  • M. Fryczyńska, H. Kinowska, A. Lulewicz-Sas, Wymiary zrównoważonego zarządzania zasobami ludzkimi, „Przegląd Organizacji”, nr 6, 2022.
  • E. Broniewicz, J. Bukowska, J. Godlewska, A. Lulewicz-Sas, E. Sidorczuk-Pietraszko, Climate change adaptation in ex-ante assessment of legal acts – a proposal of indicators for Poland, “Ekonomia i Środowisko-Economics and Environment”, Vol. 82, No. 3, 2022.
  • A. Lulewicz-Sas, M. Zubek, Teoria i praktyka zrównoważonego rozwoju, w: Zarządzanie kapitałem ludzkim w warunkach zrównoważonego rozwoju, red. A. Wojtczuk-Turek, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2022.
  • A. Lulewicz-Sas, J. Godlewska, Assessment of communication CSR by Polish water and sewage companies, WSEAS Transactions on Business and Economics, Volume 18, 2021, pp. 67-77.
  • E. Broniewicz, J. Godlewska, A. Lulewicz-Sas, R. Miłaszewski, Ekonomia i zarządzanie w inżynierii środowiska 2019, Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej, Białystok, 138 s.
  • A. Lulewicz-Sas, The Concept of Social Responsibility of Business as Seen by Employees, w: 26th International Scientific Conference on Economic and Social Development - „Building Resilient Society”: Book of Proceedings / Potocan Vojko, Kalinic Pavle , Vuletic Ante (red.), Economic and Social Development, 2017, Varazdin Development and Entrepreneurship Agency, s. 421-429.
  • A. Lulewicz-Sas, Corporate Social Responsibility in the Light of Management Science - Bibliometric Analysis, Procedia Engineering, Elsevier BV, vol. 182, 2017, s. 412-417.
  • A. Lulewicz-Sas, Identyfikacja działań społecznie odpowiedzialnych w obszarze funkcjonowania przedsiębiorstw, „Przegląd Organizacji” nr 5, 2016, s. 37-42.
  • J. Ejdys, A. Matuszak-Flejszman, M. Szymański, L. Ustinovicius, G. Shevchenko, A. Lulewicz-Sas, Crucial factors for improving the ISO14001 environmental management system, “Journal of Business Economics and Management” t. 17, nr 1, 2016, s. 52-73.
  • A. Lulewicz-Sas, Pomiar i ocena społecznie odpowiedzialnej działalności przedsiębiorstw – wyniki badań, „Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu” nr 378, 2015, s. 158-167. 
  • A. Lulewicz-Sas, J. Godlewska, Assessment of environmental issues of corporate social responsibility by enterprises in Poland – results of empirical research, “Procedia – Social and Behavioral Sciences” t. 213, 2015, s. 533-538.
  • A. Lulewicz-Sas, J. Kilon, The effectiveness of SRI funds in Poland, “Procedia – Social and Behavioral Sciences” t. 156, 2014, s. 194-197.
  • A. Lulewicz-Sas, Ewaluacja społecznie odpowiedzialnej działalności przedsiębiorstw, „Przedsiębiorczość i Zarządzanie” t.15, z. 10, cz. 2, 2014, s. 59-68.
DR DARIUSZ DANILEWICZ
  • D.Danilewicz, Ł. Marzantowicz /red./, Edukacja zawodowa w branży teleinformatycznej: przyszłość i dobre praktyki, Difin 2022 (+ autorstwo wybranych rozdziałów)
  • D.Danilewicz, W kierunku wysokojakościowej edukacji. Dobre praktyki w zawodach z branży HORECA, Difin 2022
  • D.Danilewicz, Zrównoważone ZKL a dobrostan w pracy oraz D.Danilewicz, T. Rostkowski, Well-being w organizacjach – dobre praktyki biznesowe /w:/ Zarządzanie kapitałem ludzkim w warunkach zrównoważonego rozwojuAgnieszka Wojtczuk-Turek /red./, Wydawnictwo Naukowe PWN 2022
  • D. Danilewicz, Wyzwania zarządzania w branży hotelarskiej w obliczu zmian społecznych i technologicznych, w: M. Urbaniak, A. Tomaszewski /red./, Wyzwania społeczne i technologiczne a nowe trendy w zarządzaniu współczesnymi organizacjami, Oficyna Wydawnicza SGH Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa 2020
  • L. Serafin, D. Danilewicz, P. Chyla, B. Czarkowska-Pączek, What is the most needed competence for newly graduated Generation Z nurses? Focus groups study, Nurse Education Today, 2020, Vol.:94
  • D. Danilewicz, The Concept of Well-being in Organisational Reality, Edukacja ekonomistów i menedżerów, Nr 2 (56) /2020
  • D. Danilewicz, Report - after the seminar Work and career in the period of economic recover, Edukacja ekonomistów i menedżerów, Nr 3 (57) / 2020
  • D. Danilewicz, Integracja procesów zarządzania kapitałem ludzkim z wykorzystaniem narzędzi informatycznych, w: A. Wojtczuk-Turek /red/, Zarządzanie kapitałem ludzkim - wyzwania i trendy, , Oficyna Wydawnicza SGH Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa 2019
  • D. Danilewicz, A. Wojtczuk-Turek, Proces twórczy a rozwijanie problemów w biznesie i generowanie innowacji, w: A. Wojtczuk-Turek /red/, Sztuka dla biznesu. Wspieranie kreatywności w organizacji, Wydawnictwo Naukowe PWN 2019
DR HANNA KINOWSKA
  • Kinowska H., Sienkiewicz Ł. (2023), Influence of algorithmic management practices on workplace well-being – evidence from European organisations, Information Technology and People, 31(8), 21-42
  • Fryczyńska M., Kinowska H., Lulewicz-Sas A. (2022), Wymiary zrównoważonego zarządzania zasobami ludzkimi, Przegląd Organizacji, 89, 29-37
  • Juchnowicz M., Kinowska H., (2022), Determinants of Employees’ Occupational Well-being during the COVID-19 Pandemic, Cracow Review of Economics and Management, 996(2), 85-97
  • Kinowska H., Lulewicz-Sas A., Fryczyńska M.,  (2022),How Sustainable Human Resource Management Affects Work Engagement and Perceived Employability, Economics and Sociology, 4(15), 63-79
  • Juchnowicz M., Kinowska H., (2022), Factors Affecting Occupational Well-Being of Public Administration Employees in Poland, Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska, 166, 351-362
  • Juchnowicz M., Kinowska H., Gruževskis B., (2021), Does consistency of pay levels, knowledge of principles and perception of the superior affect the assessment of remuneration justice? – Evidence from Poland and Lithuania, Journal for East European Management Studies, 26
  • Kinowska H., (2021), Complexity of Factors Affecting the Perception of Remuneration Justice by Working Poles, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 1-2, 105-118
  • Kinowska H., (2021), Core features for the design of remuneration systems for sustainable human resource management during the COVID-19 pandemic: Polish companies experiences, Entrepreneurship and Sustainability Issues, 8, 389-402
  • Juchnowicz M., Kinowska H., (2021), Employee Well-Being and Digital Work during the COVID-19 Pandemic, Information, 12, 1-13
  • Juchnowicz M., Kinowska H., Rostkowski T., (2021), Skuteczne systemy wynagradzania w biznesie i sektorze publicznym, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa
  • Kinowska H., (2021), Zaangażowanie jako warunek dobrostanu pracowników, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, 992(2), 51-65
  • Juchnowicz M., Kinowska H., (2022), Determinants of Employees’ Occupational Well-being during the COVID-19 Pandemic, Cracow Review of Economics and Management, 996(2), 85-97
  • Kinowska H., Lulewicz-Sas A., Fryczyńska M.,  (2022),How Sustainable Human Resource Management Affects Work Engagement and Perceived Employability, Economics and Sociology, 4(15), 63-79
  • Juchnowicz M., Kinowska H., (2022), Factors Affecting Occupational Well-Being of Public Administration Employees in Poland, Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska, 166, 351-362
  • Juchnowicz M., Kinowska H., Gruževskis B., (2021), Does consistency of pay levels, knowledge of principles and perception of the superior affect the assessment of remuneration justice? – Evidence from Poland and Lithuania, Journal for East European Management Studies, 26;
  • Kinowska H., (2021), Complexity of Factors Affecting the Perception of Remuneration Justice by Working Poles, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 1-2, 105-118
  • Kinowska H., (2021), Core features for the design of remuneration systems for sustainable human resource management during the COVID-19 pandemic: Polish companies experiences, Entrepreneurship and Sustainability Issues, 8, 389-402
  • Juchnowicz M., Kinowska H., (2021), Employee Well-Being and Digital Work during the COVID-19 Pandemic, Information, 12, 1-13
  • Juchnowicz M., Kinowska H., Rostkowski T., (2021), Skuteczne systemy wynagradzania w biznesie i sektorze publicznym, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa
  • Kinowska H., (2021), Zaangażowanie jako warunek dobrostanu pracowników, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, 992(2), 51-65
  • ​​Kinowska, H. (2019). Rola przełożonego w kształtowaniu sprawiedliwości wynagrodzenia i zaangażowania w pracę. W: Społeczna odpowiedzialność biznesu: perspektywa zarządzania i ekonomii (119-132), E. Mazur-Wierzbicka, D. Janczewska (red.). Łódź: Społeczna Akademia Nauk.
  • Kinowska, H. (2019). Wybrane czynniki oceny sprawiedliwości wynagradzania. W: Zarządzanie kapitałem ludzkim - wyzwania i trendy: monografia jubileuszowa dedykowana Profesor Marcie Juchnowicz (333-344), A. Wojtczuk-Turek (red.). Warszawa: Oficyna Wydawnicza SGH
  • Juchnowicz, M., Kinowska, H. (2019). Zależność między poziomem zaspokojenia potrzeb przez pracowników i oceną sprawiedliwości wynagradzania oraz zaangażowaniem w pracy. W: Zmiany na rynku pracy w perspektywie społecznej (295-310), C. Sadowska-Snarska, Z. Wiśniewski. Toruń: Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu.
  • Juchnowicz M., Kinowska H. (2017). Strategie wynagrodzeń w różnych strategiach biznesowych. W: Wyzwania współczesnego zarządzania strategicznego (465-478), W.A. Sopińska, P. Wachowiak (red.). Warszawa: Oficyna Wydawnicza SGH.
  • Kinowska H. (2016). Różnorodność interesów właścicielskich. W: Elastyczne zarządzanie kapitałem ludzkim z perspektywy interesariuszy (133-154), M. Juchnowicz (red.). Warszawa: PWE.
  • Kinowska, H. (2018). Zróżnicowanie oceny sprawiedliwości wynagradzania w zależności od poziomu płac, Edukacja Ekonomistów i Menedżerów. Problemy. Innowacje. Projekty, 49 (3), s. 83-98.
  • Juchnowicz, M., Kinowska, H. (2018). Sprawiedliwość i zaangażowanie a poziom wynagradzania, Zarządzanie i Finanse. Journal of Management and Finance, Vol. 16, No. 1/2/2018, s. 107-116.
  • Kinowska, H. (2017). Wpływ płci na postrzeganie podwładnych przez przełożonych, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, 964 (4), s. 115-133.
  • Kinowska H. (2011). Zarządzanie wynagrodzeniami w dynamicznie rozwijającej się organizacji finansowej, w: Juchnowicz M. (red), Najlepsze praktyki w zarządzaniu kapitałem ludzkim, metodyka badania, opisy przypadków, Oficyna Wydawnicza Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa.
  • Kinowska H. (2009). The Influence of Chosen Structural Factors on Employee Engagement, Education of Economists and Managers, No. 3/2009.
DR MICHAŁ ZUBEK
  • Lulewicz-Sas A.,  Zubek M., (2022) Teoria i praktyka zrównoważonego rozwoju [w:] Zarządzanie kapitałem ludzkim w warunkach [red. Wojtczuk-Turek A.]. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, s. 13-38
  • Zubek M., (2021) The Aspects of Sustainnable Development in Mineral Resources Management. Kraków: Wydawnictwo Inżynieria Mineralna - Journal of the Polish Mineral Engineering Society, s.113-121
  • Zubek M., (2021) Controlling i jego zastosowanie w sektorze publicznym. Warszawa: Oficyna Wydawnicza SGH  - Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
  • Sierpińska M., Ko​walik M., Sierpińska-Sawicz A., Zubek M., [2021] Kredyt kupiecki. Ryzyko i sposoby jego ograniczania, Wydawnictwo Poltext, Warszawa
  • Sierpińska M., Kowalik M., Sierpińska-Sawicz A., Zubek M., [2020] Obligacje korporacyjne w finansowaniu rozwoju przedsiębiorstw, Wydawnictwo Naukowe  PWN SA Warszawa
  • Zubek M., [2020] Controlling as a Method of Managing Human Capital [w:] „Edukacja ekonomistów i menedżerów” Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, tom 57, s. 25-36
  • Zubek M., [2020] Leadership and management in public administration [w:] „Edukacja ekonomistów i menedżerów” Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, tom 55 nr 1 s. 114-126
  • Zubek M., [2018] Controlling personalny- element megasystemu controllingu w organizacji, Studia i Materiały Miscellanea Oeconomicae , Rok 17,  s. 369-379 ​
  • Przebinda G., Zubek M., [2016] Transfer wzorców z sektora prywatnego do sektora publicznego na przykładzie strategii wizerunkowej miasta Kielce [w:] Kucęba R, Olejnik R., Smoląg K., (red.) Koncepcje zarządzania jednostkami samorządu terytorialnego, Wydawnictwo Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa, s. 181-203
  • Zubek M., [2015] Kształcenie zawodowe w Polsce i w regionie  świętokrzyskim [w:] Krawczyk-Blicharska M., Miko-Giedyk J., Kowalski S., (red.) Kształcenie zawodowe w perspektywie współczesnych uwarunkowań społecznych, Wydawnictwo Uniwersytetu Jana Kochanowskiego w Kielcach, Kielce, s.49-60
  • Zubek M., [2014] Premia jako instrument motywowania pracowników samorządowych [w:] Kowalik M., Sierpińska –Sawicz A. (red.) Aktualne problemy funkcjonowania i rozwoju przedsiębiorstw. Wydawnictwo Vizja Press&IT Warszwa, Rozdział 16, s. 325-339
  • Zubek M., [2013] Członkowstwo Polski w Unii Europejskiej nośnikiem rozwoju regionów na przykładzie województwa świętokrzyskiego [w:] Studia i materiały Miscellanea Oeconomicae  Wydawnictwo Uniwersytetu Jana Kochanowskiego w Kielcach, Rok 17, Nr 1/2013 s. 69-81​
  • Zubek M.,[ 2012] Finansowe wsparcie unijne szansą rozwoju gospodarczego na przykładzie regionu świętokrzyskiego [w:] Borowiecki R., Dziura M.(red.)  Globalne i regionalne wyzwania restrukturyzacji przedsiębiorstw i gospodarek, Wydawnictwo Fundacja Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie , Kraków, Rozdział 26, s.389-404

 

.